记者的工资一般多少月薪3000元，撑不起记者的情怀和梦想

01.

有个朋友，硕士毕业，在一线城市主流媒体做记者。前段时间他说因为考核机制的改变，连续两个月赚了三千多。虽然我知道这只是工资卡收入，当然不包括单位的各种福利津贴，但还是有些唏嘘。

记者，还是好职业吗？

很久以前，知乎就有过这样的讨论。当时我回答说:“很少有像记者这样的工作，能让人如此迅速客观地了解社会。在同一个问题中，被认证为“特写作家”的“何源”提到:“我没有看到几个真正优秀的记者一直抱怨这个职业没有前途。」

但现在想想，对于这位从业近十年的记者朋友来说，如果收入不如10年前甚至20年前的前辈，如果评价记者的标准不再仅仅是稿件的质量，还需要和流量、广告之类的东西挂钩，那么我们的两个答案就显得苍白无力。

02.

本周，“GQ报道”在微信官方账号发表了一篇题为《幸存者李佳琪:一个幸存者变成了一个算法，想要回归人类》的文章。这篇文章的阅读量很快超过了10W+，至今已有近2万人赞不绝口。

很多媒体朋友都表示羡慕。他们不是羡慕这篇文章的数据和影响力，而是羡慕《GQ报告》能给记者这样一个“慢活精活”的工作环境。

这篇文章在评论区对何源的留言进行了评论，说:“我在李佳琪访问了近两个月，采访了周边地区的30多人，10月中旬完成了手稿，然后反复修改了许多版本，直到手稿出版前五分钟，我们还在研究细节。”李佳琪也回答说:“经过几次长篇大论，要写出一部手稿并不容易。”。

在社交媒体时代，一篇报道的寿命可能只有几十个小时。有多少记者和媒体愿意如此深入地研究和润色一篇文章？换句话说，花两个月时间打磨一份效果未知的报告，值得吗？

当看到普通读者称赞转发这篇文章的时候，他们说是因为很久没有看到这么详细客观过瘾的采访报道了；看到一些媒体人称赞转发了这篇文章，他们说，他们实际上是在为新媒体时代仍然坚持的新闻工匠精神欢呼。这时候我们就会发现，这种涵养功夫因为稀有而熠熠生辉。

但前提是，有多少媒体愿意为记者提供这样一个高压宽松的写作环境？有什么问题？可能是因为这几年很多媒体太看重流量和转型，而忽略了品牌建设。

03.

在李佳琪发表文章之前，很多甲乙双方都在讨论一个话题——“从——阿迪达斯30亿的收购中吸取的教训:为什么做品牌这么难”。尽管这篇报道的标题与英文原文略有出入，但这篇文章最终让更多的人开始反思一个问题:企业不应该在数量和效果渠道上过度投资，从而牺牲品牌建设。在商界，人们习惯于把流量、效果、转化、日常活动作为考核标准。所以在这样的情况下，没有人愿意去做更难更长远的事情。

不幸的是，媒体也在走这条路。

经常被视为“产品”的内容，以及经济压力越来越大的媒体，开始过度倾向于短而快的流量、转化、实现和出路，如图文、视频、直播、带货、卖课...从而忽视了记者安顿下来并建立自己品牌的技能。

如那篇文章中的比喻:“播种、施肥、浇水是品牌活动，收割水稻是效果和转化。但是不播种，不施肥，不浇水是不可能收获水稻的。而MKT这几年偏了，忙着收获短期利益。

对于以广告为主要盈利模式的传媒行业来说，当然需要10W+才能吸引大众和广告主的注意力，就像“收割水稻”一样。但相对于一般商品，媒体需要大量没有10W+但基础扎实的内容，如播种、施肥、浇水等动作，一时看不到效果，可以称之为媒体的“品牌建设”。

目前，传统媒体与其说是被算法和社交媒体围困，不如说是媒体本身在这些围剿面前放下了武器定居下来。这个武器就是因为流量、算法、广告价值、领导好恶而判断一篇稿子的能力。这就是媒体忽略的品牌力。

04.

当谈到“记者是不是一个好的职业”时，我们想谈的是媒体是否仍然是一个可靠的职业。

过分奖励一篇流量10W+的稿子，迎合观众的情绪，相当于对一篇阅读量只有5000但写作基础扎实的行业报道的打击。同理，奖励能轻易带来广告线的内容，就相当于忽视和歧视其他媒体人的作品。

那些10W+文章频繁的媒体，更多的是基于媒体积累的品牌和渠道建设。

这就像李佳琪成功地带来了商品。我们不仅要看到李瑟娥·齐家的个人能力和运气，还要看到商品背后的品牌支持和整个社交媒体环境的推动。一个记者的成功不仅仅是个人能力，更是媒体长期积累的品牌资本。

相反，如果每个人都追求流量和短期效果的标准，没有人愿意坚持去做更难更长远的事情。这样透支品牌无异于自掘坟墓。

换句话说，3000块钱的月薪，支撑不了记者的情怀和梦想。