bally是轻奢还是高奢 传深圳赫美集团接近收购Bally 或曲线完成奢侈梦

对瑞士奢侈品Bally的竞争即将结束，但市场再次传来意想不到的声音。去年出现在中国奢侈品市场的“黑马”深圳和美集团有限公司继续本色演出，进入最后一轮竞价，成为最有可能完成收购巴利的投资者。

周四，一位熟悉河美集团的消息人士向《时尚中国人》透露。深圳公司将继续其激烈的M&A战略，并在布局多个分销渠道后，试图竞争自己的奢侈品品牌，并在中国建立一个全方位的奢侈品集团。

如果巴利的收购最终完成，未来三年，和美集团有可能成为中国第一家销售规模达100亿元人民币的多渠道奢侈品集团。

从2107年6月起，和美集团开始以绝对“黑马”的姿态收购中国奢侈品分销渠道。半年时间，公司斥资逾22亿元收购上海蓝鸥、威震百货、彩虹集团和高端时尚电商Shangpin.com。

根据交易报表，2016年上海蓝鸥、威震百货和彩虹集团的总收入约为18.4亿元。

招商证券和美集团调研报告

1月底，招商局证券零售部发布的研究报告预测，上述三项业务今年的营收预计为18.7亿元，增幅适中。但整合河美后，2019年收入预计高达31.3亿元。如果加上Shangpin.com承诺的6亿元销售额，2019年和美集团现有的奢侈品业务预计将达到38亿元。行业研究咨询投资机构No Agency此前的报告也预测，到2020年，合美集团收购的四大高端零售业务可能达到40-50亿元人民币。

巴利国际股份有限公司及其控股股东联合银行控股有限公司(JAB Holding Co)在过去两年中没有披露巴利的当前销售情况。该品牌的首席执行官弗雷德里克·德·纳普(Frédéric de Narp)在2015年年中透露，Bally的销售额约为4亿欧元。根据联合申诉委员会6亿欧元的要价，以及该集团以11.7亿美元出售Jimmy Choo股份有限公司的交易价格和过去三年奢侈品市场的波动，巴利目前的销售额应保持在4亿欧元的水平，相当于31亿多元。

据frédéric de Narp 2015年的数据显示，1851年出生的Bally收入有一半来自中国消费者，这说明该品牌在中国拥有坚实的“群众基础”，非常适合中国资本收购。

巴利在中国有着近170年的历史，有着坚实的基础

如果和美集团最终完成对Bally的收购，很有可能集团在2020年实现100亿的销售规模。在过去的一年里，中国时装零售市场的许多大宗交易都与“100亿”有关，包括百丽国际和宝盛国际的相继私有化，海曙家园成为第一个引入“BAT”作为投资者的大型服装集团，特别是高淳资本对百丽的私有化，以及腾讯科技和海曙家园100亿产业基金的成立，都表明中国资本有从过热和泡沫化的科技产业向消费市场转移的趋势。

和美集团的进入也说明，随着中国高端消费的崛起，中国资本可能成为全球奢侈品品牌的主要追逐者。

在巴利的竞购中，中国投资者先后包括福建七匹狼和复星国际有限公司，前者在去年年中收购了卡尔·拉格费尔德的中国经营实体，而复星国际则长期在国际消费市场上追逐。然而，一些国内投资银行家向《时尚中国人》透露。复星国际在竞标中一直非常克制，所以很难真正赢得控股权。

2016年，复星集团创始人郭广昌自爆未能被普拉达SpA普拉达录用，该集团还与范思哲范思哲交易有关联，最近有传言称他有意收购意大利奢侈内衣品牌La Perla。

相比复星最喜欢的金融投资，中国工业企业更热衷于全资收购或控股。同样进入Bally竞标的山东如意集团就是最好的例子。该集团现在持有几个集团和品牌的控股权或100%的产权，如法国的SMCP赛仕、香港男装集团的三一有限公司和百年英国品牌Aquascutum。

根据招商局证券研究报告，和美集团在mainland China拥有阿玛尼集团80%的业务

上个月初，随着a股开盘，茅台集团市值一度超过全球最大奢侈品集团路易威登(LVMH SE)。在中国社交媒体上，大量声音叫嚣茅台成为全球最大奢侈品集团。

虽然上面说的极其幼稚，但却道出了中国消费者的心声和民间由来已久的疑问——拥有四大发明、五千年历史的中华民族为什么没有一个可以卖的奢侈品牌？

事实上，自80年代末LVMH SE成立以来，奢侈品行业的发展早就脱离了家族产业，资本运营成为主导因素。到目前为止，最热衷于家族控股的意大利奢侈品行业，还没有一个大的奢侈品集团。

因此，中国对自己奢侈品诞生的渴望可能永远不会实现。相反，中国对于奢侈品集团诞生的渴望更接近现实。无论是山东如意集团还是和美集团的官方网站，都将自己描述为一家以中国为基地、放眼全球、具有成为大型高端消费产业集团愿景的公司。

1月18日，和美集团在上海举行“新夜”活动，启动新业务

1月18日，和美集团聚集了过去半年收购的四大业务，以及国内各大高端商场和国际奢侈品集团供应商，在上海举办“新夜”活动，宣布集团第二次转型为以高端零售为主的集团。活动地点是静安香格里拉大酒店，也是上海新兴高端购物中心代表嘉里中心的所在地。

事件发生后一周，和美集团宣布与中国通用技术集团意大利公司签订采购协议，委托后者在三年内采购年产值5亿美元、总值15亿美元的商品。双方合作不断推出适合中国国内市场和消费需求的商品。

无论是收购协议，还是之前和美集团的收购目标，其实还是很难100%掌控品牌。如果相关品牌出现经营困难或商誉减值，代理商需要承担连带风险。因此，收购Bally对于和美集团来说有着进一步的意义，这是渠道布局完成后的品牌布局费用。

和美集团旗下以上海蓝鸥、威震百货、彩虹集团为代表的主要品牌有阿玛尼、雨果博斯、MCM、芙拉、霍根等。除了设计师乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)表示将通过家族基金会继承品牌并保持独立之外，其他品牌都有上市和出售的计划，或者已经是上市公司或上市公司旗下的品牌。然而，在奢侈品市场上，代理商反向购买或入股品牌所有者的情况并不少见。

未来将有8亿中产阶级，他们将消费世界三分之一以上的奢侈品。在这些巨大的数据和诱惑的背后，应该有更多的本土企业和中国资本准备去，但现在很少有企业有野心去经营。

无论是目前在中国奢侈品行业以惊人速度进行并购的和美集团，还是之前一直从事上下游狩猎的山东如意集团，都可以继续拓展视野，中国人自己经营的奢侈品集团可能真的开始诞生了。