开公司做什么项目好 合伙开公司需要注意这几点，搭伙生意也好做

《中国合伙人》里有个经典的兄弟证词:不要和闺蜜合伙开公司！然而，在当前大众创业和创新的时代，每个人都有机会通过自己的努力创造经济和社会价值。

毕竟一个人的资源和经济能力是有限的，个人独资企业也有其相应的劣势，所以很多人选择和亲戚朋友合伙开公司。然而，合伙开公司混合了许多因素，如家庭纽带和利益。如何在不伤害精神的情况下有效运营公司？需要提前了解哪些法律法规？

凡事有利有弊。合伙的好处是可以减少初始投资。你可以有一个伙伴来讨论一切，分享你的部分工作时间。但不好的一点是，个人意见有时候达不成共识，很容易积累不满情绪，最终爆发。为了钱，很容易反目成仇。不小心分了钱，就麻烦了。还有，你赚了，也许可以一起数钱，但是亏了，就把责任都推掉了。等等，做生意就是要经得起风浪，凡事都有不好的一面。当然，伙伴关系也有好的一面和坏的一面。

好处体现在。1.分担风险。2.给自己省了太多时间。3.业务量增加。(意思是每个人都有自己不同的社交圈。这将无形中帮助企业。) 4.增加融资渠道平台。

缺点。1.账目混乱。2.如果更多的股东什么都不怕，谁能做主？因为没有人做决定。然后每个股东都按照自己的方式去做，会很混乱。3.恐怕每个股东都不会尽力，因为人多。

因此，为了规避风险，我们需要做以下三件事。

首先问题:公司层面定位需要明确。

合伙开公司有很多问题。比较常见的一种就是团队中的“老大”不清楚，缺乏合伙人的概念。很多初创企业，刚开始有几个合伙人，没有一个是明确的老板，几个人商量决定。创业的时候问题不大，但以后涉及到股权分配，问题就大了。

所以创业公司一开始要有一个明确的老板，或者以后要有一个老板。同时，合作伙伴要并肩作战，共同进退，在产品、技术、运营等方面有自己的专长领域。合伙人不仅要谈友情，还要谈没有友情的利益，要在合伙企业中定位自己。

第二:做好利益分配

很多企业创始人之间的战争都来自股权分配的问题，因为大多数初创企业只是在起步阶段努力，并没有过多考虑股份的问题。公司做大做强，创始成员开始关注自己的持股比例。这个时候讨论股权如何分配，很容易导致团队之间的分歧。

所以创业初期要制定明确的股权分配方案，并签订相关协议。制定股权分配方案时也要注意分配原则。现在很多投资人都是只交钱的店主，不能按照“交多少钱”来分配股份。结果，缺乏创业能力的有钱合伙人成为公司大股东，而有创业能力但缺乏资本的成为小股东。

建议全职核心合伙人团队的股权可以分为资本股和人力股，资本股占大头，人力股占大头。

第三，完善合作退出机制

合伙人退伙机制不完善，容易在合伙企业内部引发纠纷。比如，很多公司对于离职后前期出资的人应该得到多少福利有不明确的约定，最终导致纠纷。因此，在合伙协议中，除载明合伙企业的名称和主要经营场所外，还应当载明合伙人的出资方式、出资额和缴纳期限；利润分配等重要事项，还要明确合伙和退股的有关规定。

根据《公司法》规定，合伙人退伙的，其他合伙人应当根据退伙时合伙企业的财产状况与退伙的合伙人进行结算，退还退伙人的财产份额。退伙人对合伙企业造成的损失负有赔偿责任的，应当相应扣除退伙人应当支付的赔偿金额。退伙人在合伙企业中的财产份额的返还方式，应当在合伙协议中约定或者由全体合伙人决定，可以以现金或者实物方式返还。

值得注意的是，如果一个伙伴关系退出，它本身并没有什么关系。普通合伙人对退伙前因原因产生的企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以退伙时从有限合伙企业取回的财产对退伙前因原因产生的债务承担责任。

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