达安基因重大新闻 达安基因：“独木”也可“成林”

一些上市公司在大众创业和创新方面发挥着独特的优势，发挥着“孵化器”和“加速器”的作用。但与传统的提供场地和资金不同，新一代孵化器提供更多的技术、市场等服务，最终形成科技产业集群。

从一个企业诞生一个产业集群需要多久？中山大学基因有限公司董事长何给出的答案是:两年半。自2013年起，金奎大基因开始建设生物医药健康产业园，至今已孵化出106家具有自主创新能力的生物医药企业。

“大树”加速成长为“森林”

“我们的孵化器孵化的不仅仅是从树苗到大树的奇迹，还有‘单木成林’的发展模式，事实证明，龙头企业比政府更有效。”何邵云告诉记者。

作为生物医药行业的上市公司，金奎大基因在分子生物学技术，特别是基因诊断技术及其试剂产品的研究、开发和应用方面一直处于领先地位。为什么要做孵化器？

贺认为，健康产业企业项目具有高投入、高风险、高回报的特点。对于企业来说，专业孵化器可以帮助解决卫生行业创业者或者中小企业的生存困境。提高创业成功率，缩短成长周期。就孵化器本身而言，企业很难成长为“大树”。“依托自身资源，进行外生孵化，向平台和集群过渡，是企业发展的可行之路。”

为了将更多的社会资本融入金奎大基因的孵化体系，金奎大基因通过在其上市公司平台上与外部社会资本共同设立产业投资基金，实现了资本规模的放大效应。金奎大基因股份有限公司作为管理者，是由社会资本投资而不是出资。目前，金奎大基因已经成立了4个大型健康产业基金，规模超过30亿元。

据悉，金奎大基因专门设立了4个医疗卫生投资基金，建设了一个专业的生物医药孵化器，为上下游产业选择了新项目，并为这些初创企业提供了企业发展所需的人才、技术、资本等要素。同时，金奎大基因利用其在全国范围内成熟的供销网络，为园区内企业提供上下游产品采购、推广和销售方面的相关服务和便利。

开放平台促进技术整合

随着大科研、大分工、大协同的发展，创新越来越不是闭门造车的事情，广州开发区的企业也好不到哪里去。对此，作为一家基于技术创新的企业，金奎大基因有着深刻的理解。

通过科技成果转化为“拳头”产品PCR试剂的金奎大基因，在2011年左右遇到瓶颈。“经过10多年的发展，很多公司都在做，我们的技术优势没有那么明显。”经过讨论，决定积极引进外部合作伙伴。

邵云揭示了金奎大基因在投资孵化过程中创新性地构建了“创新链、企业链和资金链”的三链整合机制。利用金奎大基因在医疗卫生领域的领先地位和资源，我们可以为企业提供生产研发和销售渠道等服务。利用天使投资和“互联网+平台供应链金融”为企业提供金融支持。

"开放平台最大的优势是技术的整合."何邵云说，广州开发区有一家食品安全检测公司，以前是食品贸易公司。它的优势是多年来深入食品安全领域，但缺乏技术。“我们把食品安全检测技术交给了这家公司。公司已在新三板上市，是新三板第一家食品安全。”

贺承认，随着科学技术的发展，创新研发已经进入高分工阶段。企业很难成长为“大树”。

互联网“智能菜市场”

食品安全技术将金奎大基因带入食品安全领域，使金奎大基因发现了食品安全领域的另一个互联网创业项目——“食品安全菜马”智能蔬菜市场。

“食品安全与食品妈妈”项目最初定位于“通过互联网传递食品”的模式，旨在为用户提供安全的食品。2015年，创业的80后翟赵华开发了一款名为“跑腿猫”的手机应用，帮助社区中难以获得食物的人。一次偶然的机会，小寨登上了“航母”企业金奎大，用食品安全技术的基因检测技术对菜品进行了检测。

“通过第三方测试，数据独立，不受干扰，监管更高效，让公众更放心。”大安创谷总经理黄洛告诉记者，食品安全检测数据不仅向公众开放，还向相关部门开放，以方便监管。市场方也可以从后台查看销售趋势。“市场引入第三方检测机构对肉类和蔬菜做快速检验。检测项目从原来的单一农药残留检测增加到水产品、冷冻食品、熟食等10多个项目。移动终端可以及时将检测数据传输给监管部门。”

未来几年，“食品安全与食品妈妈”将为用户构建“食品安全、智能支付、送货上门”的服务体系。在金奎大基因健康产业的资源下，为用户提供营养食谱、健康检测、医疗保健、老人保健等服务，打造智慧、健康、和谐的社区生活服务平台。

小寨乘船出海，现已成为智能菜市场运营商“世安菜马”的董事长兼总经理。

“双创”之路还很长

何在与记者分享他在高校科研成果转化方面的宝贵经验时说，从“九五”国家科技攻关项目，到国内基因诊断行业的领军人物，再到没有围墙的大型健康产业孵化器，金奎大基因在过去的20年里，走出了一条有自己特色的科研成果转化之路。

前三年，金奎大的基因开发措施与双重创新精神相吻合；在过去的两年里，金奎大进入了政府推动的双创快车道。在谈到“双创新”政策时，说，中国正处于发展中国家阶段，市场还不成熟，物质约束现象依然存在。因此，在这个新技术爆炸、商业业态快速变化的重要历史时期，我们迫切需要“双创新”来消除企业发展的枷锁和束缚，不断获得政府发布的企业发展政策环境。何教授也希望未来能更好地界定不同类型的国有企业，让主流体系的创新型企业家享受现代企业制度的三会决策制，与民营创新型企业家在同一起跑线上合作竞争。

公司不仅先后成立了5个产业基金，投资13亿元，还建立了大安健康产业链平台。根据公司2015年年报，仅2015年一年，公司新增13家子公司，包括达鲁伊医疗科技、达鲁伊医疗检测、金奎大医疗器械等。，并成立或增资昌都金奎大医院投资公司、达鲁伊生物、金奎大健康、广州和谐医疗等。而且一些独角兽级别的公司也孵化出来了，比如金奎大基因投资的天成医疗设备维修服务网，2012年才赚了300万，到2015年已经突破3亿。2015年首轮融资估值3亿元，2016年第二轮融资估值10亿元。

未来三年，金奎大创谷还将扶持300家医疗卫生企业，孵化至少30家上市公司，年销售额300亿元，形成金奎大创谷生态系统。何邵云表示，今后，大安创谷将一如既往地响应国家政策号召，为大健康产业的创业者和中小企业提供专业务实的支持和服务，推动先进科技成果快速产业化和市场化，最大限度缩短科技成果转化时间，提高转化效率，进一步促进大安创谷生态圈中小企业的成长。