在消费领域,商业品牌在选择城市和具体门店时,会在充分研究城市目前的消费能力和未来潜力后做出理性决策。如果包括个体户在内的很多品牌,仔细评估自己在这方面的结论,就可以理顺个体差异,成为判断城市经营能力的指标。
然而,每个城市在规模、具体形式、生活方式甚至风俗文化上都有自己的特点。要更公正的评价一个城市的商业发展,需要把切口做得更微观。这一次我们引入了一种新的分析方法“网格”,可以比总数据更细致地判断城市商业资源的集中程度。
我们将每个城市划分成边长1 km的网格,然后在这些网格中投射品牌店的地理位置,并根据不同类别的商业价值附上相应的分值。通过将这个分数转换成不同的颜色,我们可以直观地看到城市核心商业区的位置。
在下图中,我们以成都为例。和去年一样,成都在商业资源集中度指数上,依然在新一线城市中排名第一。大品牌特别青睐这个位于西南中心的城市,品牌和品牌店数量甚至超过广州。
店铺选址汇聚了城市商业开发商的智慧。类似的品牌同时出现在一个地区,说明这个地区的竞争非常活跃。我们都知道健康的竞争会带来什么——除了更高质量的商品,它也是城市商业发展的助推器。
回到城市层面,结合过去一年160个商业品牌的门店变化数据,你也可以发现,品牌拥有者对那些旅游城市的关注度越来越高,丽江的品牌门店增幅最大,新开了96家品牌门店。
这一次我们还包括了沿街的小店,代表了城市的基本商业。城市社会学教授莎伦·祖金(Sharon Zukin)认为,长期以来,正是这些小商店定义了城市的街道和城市的“纯洁”。以成都为例。它现在有140,000家餐馆和26,000家杂货店。以这些数据的“基本商业指数”来看,成都比北京高两个地方,只能做半道生意。
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